中標華為華南、華西、華北地區(qū)三大標段云數(shù)據(jù)中心， 特發(fā)服務大舉進軍數(shù)據(jù)中心運維領域
發(fā)布日期:2020/7/31 16:29:48 | 瀏覽次數(shù):8444 來源:謝鵬程/特發(fā)服務公司5月30日，特發(fā)服務迎來重大中標喜訊，華為技術公司發(fā)來中標函，宣布我司成功中標華為華南地區(qū)、華西地區(qū)、華北地區(qū)3個標段的云數(shù)據(jù)中心運維服務。中標項目共計18個站點，分布于全國16個城市，共計約2.5萬機柜。
為了進入華為數(shù)據(jù)中心供應商資源池，特發(fā)服務公司在投標前期做了很多籌劃工作。先是去年承接華為中國區(qū)云數(shù)據(jù)中心DCEO人力外包項目，今年年初又積極參與華為貴安數(shù)據(jù)中心的前介工作。公司的努力終于獲得華為相關部門的認可，特發(fā)服務終于如愿進入華為數(shù)據(jù)中心供應商資源池。
4月3日，華為向特發(fā)服務發(fā)來華為中國區(qū)云數(shù)據(jù)中心綜合設施服務項目招標書。本次招標，華為公司將全國云數(shù)據(jù)中心25個站點分為4個標段，分別為華東片區(qū)、華南片區(qū)、華西片區(qū)和華北片區(qū)。華為公司邀請的供應商中既有國外的愛瑪客、戴德梁行等知名FM供應商，也有國內(nèi)的萬國數(shù)據(jù)、世紀互聯(lián)、鵬博士、中科仙絡等著名數(shù)據(jù)中心運營商，特發(fā)服務此次投標將與這些頂級供應商同臺競技。為此，公司領導非常重視，公司董事長陳寶杰鼓勵投標團隊在戰(zhàn)略上要藐視對手，戰(zhàn)術上要重視對手�？偨�(jīng)理崔平在整個投標過程全程策劃組織。在公司總部，特發(fā)服務組成了強大的項目投標團隊，全國各分支機構(gòu)也全力配合。
現(xiàn)場踏勘時，公司從全國抽調(diào)工程技術人員，組成8支踏勘隊伍，克服疫情的影響，分赴全國20多個城市踏勘，努力獲取各站點的真實數(shù)據(jù)。技術標編制是投標團隊工作的重點。每一個方案都反復推敲，每一個要點回復都力求完美。3OP體系從無到有進行打造；風險識別和接管驗收方案貼近每個站點的實際。片區(qū)項目經(jīng)理要求推薦4人進行面試，公司多方搜求人才，推薦8名優(yōu)秀項目經(jīng)理讓華為面試選擇。經(jīng)過1個多月的努力，投標團隊終于完成標書的制作。期間投標團隊犧牲“五一”的假期，渡過10余個不眠之夜，每天加班是常態(tài)。非常幸運的是投標團隊的努力終于獲得回報。特發(fā)服務的標書被華為評定為優(yōu)秀，我司最終成功中標華為4個標段中的3個。
此次中標華為云數(shù)據(jù)中心基礎設施運維項目意義重大。首先，在疫情期全球經(jīng)濟低迷的情況下，我司能中標大項目，不但提振士氣，而且對我司IPO有極大的助力作用。其次，云數(shù)據(jù)中心運維業(yè)務是我司新的業(yè)務類型，發(fā)展前景廣闊。目前國家正在加速推進5G、大數(shù)據(jù)中心等新基建的進度。許多大型互聯(lián)網(wǎng)公司如阿里巴巴、騰訊、百度等均在大規(guī)模興建數(shù)據(jù)中心。因此，我司將以此為契機，持續(xù)做大做強此新型業(yè)務。再者，數(shù)據(jù)中心基礎設施運維對人才、技術和管理等要求很高，這對我司由傳統(tǒng)物業(yè)管理向高科技物業(yè)服務轉(zhuǎn)型也有重要意義。
中標固然令人欣喜，但艱苦的工作馬上就要開始。人才、技術、體系、接管驗收等哪一項都考驗項目團隊的耐心、決心與智慧。我們堅信，在公司領導的正確指引下，全體員工上下同欲，一定能戰(zhàn)勝困難，圓滿完成前期的交接工作和后期的穩(wěn)定運營工作。在不久的將來，公司定將此新型業(yè)務發(fā)揚光大，成為助推公司騰飛的堅實一翼。